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《角色认知及高效能人士的七个习惯》

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《角色认知及高效能人士的七个习惯》

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2018年6月30日,我们学习了主讲杨波老师为我们培训的《角色认知及高效能人士的七个习惯》课程,为期两天的培训虽然短暂,但是这是一次能改变我们一生的课程。感谢公司为我们员工提供了这次难得的学习机会,让我们在工作中、生活中,都得到了升华,为我们的工作、生活,打开了一扇明亮的窗!

通过这次培训,我们学习了很多关于管理方面的技巧,以及如何提升自我的方式方法,杨波老师为我们传授的《角色认知及高效能人士的七个习惯》,将一些管理知识能够深入浅出的进行讲解,有效快速的解决各种管理问题,受益匪浅。

首先,我认为,杨波老师为我们培训的课程是从两个方面进行的团队管理方面的技巧,以及自我修炼的个人心态方面的展开的。要达到成熟的最终目标,必须要经过依赖期、独立期、互赖期三个阶段,从开始的需要别人带着干,到自我能力的提升后达到的我能干,至最后需要达到高效能所领悟的团队协作一起干。

深入的对这三个阶段进行了分析与讲解,通过提高主动积极性,主动担责,将注意力集中到能够控制并影响的事务上,通过自律,自我领导,自我约束,控制自己的情绪,遇到问题积极主动的寻找解决方法,思考该解决方法造成的后果,在有六成把握 的情况下,就可以果断作出决策,先去做,再调整。在提高主动积极性的同时,也要培养心智创造的能力,做事前在内心构建蓝图,规划,制定目标,明确自己的目标,目标要具体,可衡量,可实现,与企业目标相关联,并且目标要有时间限定。不要养成上来就干的不良习惯,做事不要偏离目标,要注重结果,而不是漫无目的的忙忙碌碌。在制定目标后,就需要我们对所有的事务分清主次,通过分析工作优先四象限法,首先重要且紧急的事务马上处理;重要但不紧急的事务需要长期规划,也就是与我们制定的长期目标的正确的方向的事务,需要将70%的精力都放到该事务上;将紧急但是不重要的事务和不重要、不紧急的事务交给可靠员工去做,并要进行把关。做到以上这些习惯,就能让我们从依赖别人带着干,提升自己的能力,达到杨老师所说的独立期,成为一个有思想,有计划的管理者。

在独立期,自己只是能力突出的个体,想要达到高效能,实现一加一大于二,就需要考虑到团队协作,首先要有双赢思维,彼此建立高度信任,任何的方案都要以实现双赢的目的作为出发点,寻求共同利益,保持自己正直、成熟与富足的心态,这些都是赢得信赖的基础,敢于接收别人的批评,提升自己的胸怀。培养同理心沟通的习惯,尊重对方,学会赞美对方,深入了解他人的需求和观点,理解对方,学会倾听,寻求了解对方,然后争取让对方了解自己,达成共识,如果遇到意见分歧,要珍视差异性,明白有分歧才有收获的道理,努力寻找第三替代方案,开发创新方案,从而实现多元化,满足所有利益关系人的需求,只有这样的习惯,才可以创造长远利益。

以上的习惯就能使我们与团队达到互赖期,相互协作,共同发展进步,并且不断更新以上习惯,增强积极性,不断完善自己,达到持续创造更好的产出与产能的平衡。

通过学习,让我明白,习惯可以养成,也可以打破,绝对不是一蹴而就,是需要长期的坚持与沉淀,反复的正确的行为就能形成良好的习惯,一个良好的习惯就会塑造独特的自我,收获的是快乐和幸福,抱着积极心态,习惯往好处想,才能收获成功和人生辉煌!

通过对《角色认知及高效能人士的七个习惯》的学习,我们不但要学会,还要去实际去改变,去实践,运用到工作和生活中去,做到学到的东西要落地,要实现。在学习《角色认知及高效能人士的七个习惯》后至今已经十天有余,我也做了近期的目标规划,努力让我们值,我们深圳路充换电站发光发亮,做一个标杆,起到一个带头作用。在制定了目标后,我和我的员工,已经每个班都抽出时间来学习这七个习惯,让他们了解,只有通过团队协作,才能将利益最大化,让员工与员工进行沟通沟通再沟通,彼此尊重,彼此鼓励,互相帮助,创造一个良好的工作氛围,我也在努力解决员工的问题,多倾听,听取员工的意见和建议,少说多做,巩固员工对我的信任,做员工的核心点,点燃我们这个团队,在员工面前充满正能量,激励员工,释放他们的潜能,多听听员工心里的想法,做到更加深入的了解员工,对员工的能力做评估,进行针对性的培训和辅导,让每位员工都能掌握工作中的重点,以安全生产为主,再就是对设备的维修,故障的处理,做了针对性的学习,并把工作合理分配,每个岗位上找出主要负责人,将工作合理的分配下去,提高员工的责任感和成就感,正确的引导员工,多用领导思维去管理,多认可员工,发现工作中有亮点的员工,不吝啬自己的表扬,让员工明白自己的重要性,将团队打造出积极向上的风气。目前为止,员工对于被认可,被支持的管理方式相当满意,工作积极性明显又提高了一个档次。对于此次的落地行动,在解决问题上,我也学会了从一个点到一个面的提高,不是哪里出问题治哪里,而且通过单一的问题,去多考虑一个面的问题隐患。

在此一周的落地行动中,主要是针对团队建设进行巩固,培养员工团队协作,打造积极向上的大环境,效果明显。在后面的工作中,将会继续巩固团队建设方面的提升,让员工与员工之间不仅仅是同事、朋友的关系,我的目标是将员工与员工之间打造成家人的良好氛围,真正做到互相关心,互助互爱。为公司多培养积极,负责,岗位技能出色的优秀员工和团队!

最后,再次由衷的感谢公司提供的这次学习的机会,这样的机会是可遇不可求的,我也会将学到的知识给员工培训下去,扩大此次学习的范围和成效,让每一位员工学习到这些优秀的课。

 

 

一组 尹宏伟

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